确定战略方向,聚焦VR一体
2015年,暴风魔鏡以“好奇者的新玩具”为定位,通过大规模广告投放,全力推广VR初级产品 ——“手机盒子",呈现快速增长势头。
大朋VR有意跟进,并委托奇正沐古做全案营销策划。
但奇正的刘路明团队,经过市场调查和品牌分析,认为不该盲目跟进,手机盒子作为手机巨头的附属品,前景黯淡,难以构建未来,贸然进入,很容易折戟。
刘路明建议大朋放弃初级产品的领域优势,全力推进一体机产品的开发,集中力量研发最大最强一体机产品。
果然,2016年底,暴风魔镜出现了裁员过半的尴尬,而大朋VR作为行业技术储备最强、PC配套VR产品销量第一的大朋VR,却获得迅雷领投的1.8 亿B轮投资。
抢占战略先机,率先发布量产
大朋VR的战略决策,得到了国际巨头们的肯定。
ARM作为全球领先的移动端核心处理器公司,与大朋进行共同研发。
三星公司更是为大朋撑腰,使其成为第一个使用OLED屏的国产厂商。
两大巨头的支持,让大朋VR很好的解决了行业普遍存在的视觉眩晕和模糊的难题,视觉延迟达到了和 Facebook旗下VR巨头Oculus同一水准的19MS
2016年3月24日,奇正团队配合大朋VR,以“VR第一次如此清晰”为主题,在京发布了全球首款量产的VR一体机,并对外公布大朋的视觉延迟小于19毫秒。
借势发动舆论战,10分钟完成产品众筹
2016年3月28日,暴风魔镜CEO黄晓杰隔空调戏大朋VR:友商此前刚刚发布了某一体机,号称延迟19ms,我们测试了一下,根本没有达到19ms。而且,还要建立一个VR实验室,为的是让VR行业不再盛行‘吹牛逼’的风气。
在得知大朋VR的确可以达到19MS,且所有样机都保存完好的情况下。
奇正团队当即建议,必须强势反击,否则就会给外界留下大朋VR说谎的印象,这是绝不允许的;而且反击过程中,可以借势营销,进一步传播品牌影响力。
针对暴风魔镜方言论分析后,奇正沐古从四个方面,连续三天进行了反击。
这一轮的反击,为大朋赚足了眼球,也为大朋VR 4月1日0点正式开始的淘宝众筹活动,实现了良好的导流效果。
产品上线10分钟即完成众筹,奇正沐古和大朋VR也趁机再次调侃了暴风魔镜的黄总。
代言品类,引领行业发展
为进一步推动VR普及应用,定行业领导者地位,大朋VR开始从多个层面展开全面推广:
构建VR的生态图;
举办游戏开发大赛、以3D播播扩展内容领域,结盟华数等内容制作商 主流事件代言行业;
成功介入G20峰会、春节联欢晚会等成为行业的一面旗帜和符号;
大平台的深度合作;
第一个入住阿里VR实验室、井与天猫、京东展开全面的战略合作;
应用渠道快速渗透
进入财经、新间等专业会议中,成为亮点,引发关注,推动使用普及
主流事件中代言行业 + 阿里京东大平台深度合作+多种应用渠道的快速渗透=奠定行业领导者地位
一举确立了行业主导地位,估值过10亿。
通过正确的战略规划,大朋VR在行业寒冬来临前,成功脱险上岸。
大朋VR目前在国内市场占有率达到68%,同时拥有活跃度非常高的VR内容聚合平台3D播播,平台用户高达1500万。
成为首屈一指的VR龙头。