有人说咨询行业挣钱不容易，所以不花钱做品牌管理是自然的；也有人说我们自己做品牌咨询也觉得这是一种有钱大企业的烧钱方式，所以我们懂得是助人烧钱而不是助人做起来品牌。其实在品牌界太多的例证说明，那些品牌在自己幼小的时候就没把自己当成猥琐的玩意儿整，等有钱了再做品牌洗白，这样它们恰恰根本没有崛起的机会，正如我们众多的咨询企业一样；品牌界同样有太多的例证说明，很多做咨询的伙伴自己就没有摸清自己干活的门道，或者把咨询当成忽悠人、站着说话不腰疼的事情，对于自己职业没有专业信念，所以更谈不上对自己做事情要素的一着不拉、精益求精，如果在自己的骨子里没有对于品牌力量的认同，自然就不会在乎自己的品牌影响力，也不会为此花真金白银，而且我也不相信这样的机构能服务出啥太出色的客户。

　　企业品牌建设是什么

　　企业品牌是消费者对于产品、服务或企业的整体认知，包括五个方面：

　　用于识别的品牌名、Logo（标识）设计和其他视觉呈现；

　　品牌的文化，如愿景、使命、定位；

　　STP（市场细分、目标市场选择、市场定位）；

　　营销战略，包含产品、服务、用户体验、定价、销售渠道战略等；

　　营销战术方面涉及广告、促销、社交营销、代言人、网站等。

　　品牌顾问公司能够提供品牌战略及定位、品牌评估、品牌研究、品牌结构、命名、企业形象等各类的服务，这些服务都是比较常见的，能够基本满足企业对该品牌的经营以及一定程度上的形象升级。一些大型的顾问公司也因其好的业务能力而闻名，例如以设计为主导的顾问公司，它们自身拥有创新的眼光和能力，就可以为企业提供更多的品牌形象上的指导和品牌战略的建议。

　　顾问公司是向一个企业提供如何借助品牌的专门指导模式进行一系列的品牌管理，从而让该企业在竞争市场拥有并且保持强大的同行竞争力，且该竞争力是不被一般的企业轻易复制和替代。这就说明了顾问公司提除了提供的服务要有针对性之外，在一定程度上也要考虑如何使该企业拥有其自身的不可替代性。

　　我们都知道，企业要想发展的好，仅仅靠自身的能力是不够的，还要寻求外界的帮助。品牌顾问公司的发展之路是很光明的，它们的存在让各类企业拥有属于自己的特色，同时适应市场化的需求，具备强大的市场竞争力，这不仅仅能够使市面上的企业生存下来，也能够让一类好的企业冲出国内市场，走向市场，与其它企业同台竞争，使国企在激烈的同行竞争中夺得一席之地。

　　进入什么市场，发现一个怎样的空缺或者未被满足的需求，机会在哪？这个市场容量有多大，消费者是哪些人？有哪些玩家或者叫竞争对手，我有什么优势和不足？ 我将切取哪一部分蛋糕？如何去切？多品牌之间，品牌与产品之间，品牌与公司之间，产品与产品之间，各事业单位之间都是什么架构关系？我们的发展愿景和蓝图是什么？如何一步步达成等等。

　　营销推广是为了让更多人知道这个品牌，同时增强目标客户的信任，从而提高品牌度、扩大市场份额，它包括整合营销、招商策划、天地人网布局、流量变现等多个方面。

　　整合营销是指跨渠道、跨平台的营销策略，它强调在不同的营销工具和技术之间实现协调一致，以提供无缝的消费者体验，可以提高招商策划的吸引力。

　　总之，品牌建设是不分时间、地点、场景的持续输出，不是一次性的营销项目。企业应注重与消费者建立真诚、持久的连接，通过高质量的产品和良好的服务，赢得消费者的心智和忠诚。